AlbergariaConsultoria e Governança Agendar diagnóstico

Consultoria + plataforma de gestão com IA

Consultoria que acompanha a sua empresa todos os dias, 24/7.

Estruturamos, por meio da consultoria, a governança, os riscos, o compliance e os sistemas de gestão da sua empresa e seguimos ao seu lado depois da implantação. Pela plataforma AG+, agentes de inteligência artificial acompanham indicadores, cobram prazos e registram cada decisão, enquanto a Albergaria acompanha os resultados e orienta as próximas decisões.

Agendar uma conversa de diagnóstico Conhecer a plataforma
Governança corporativaGestão de riscosCompliance e integridadeSGI e certificaçõesAtuação em conselhos
AG+ · Visão da diretoriaATUALIZADO HOJE, 08:00
MATURIDADE DA GESTÃO
74/100+9 no trimestre
  • GovernançaDecisões do comitê cumpridas 92% Em dia
  • Gestão de riscosPlanos de tratamento no prazo 78% Atenção
  • ComplianceEquipe treinada no código de ética 85% Em dia
  • SGINão conformidades encerradas 61% Atrasado
  • OperaçãoLicenças e documentos válidos 96% Em dia
COORDENADORA2 licenças vencem nos próximos 30 dias. Os responsáveis já foram avisados e o prazo está no plano de ação.
Tela ilustrativa, com dados de exemplo.

O ponto cego da diretoria

Cada área tem o seu sistema. Ninguém enxerga a empresa inteira.

Em muitas médias e grandes empresas, principalmente as familiares, o crescimento veio antes da organização da informação. O financeiro usa um sistema, o comercial outro, a operação controla tudo em planilhas, e parte dos controles mais importantes está salva no computador de um funcionário, fora da rede oficial da empresa. Diretoria, administradores e conselho acabam decidindo com uma visão parcial e atrasada.

Como costuma estar hojeINFORMAÇÃO ESPALHADA
Diretoria · Conselho · SóciosRelatórios montados à mão, cada um com um número
FinanceiroSistema próprio
ComercialOutro sistema
OperaçãoPlanilha no notebook
RHArquivos no e-mail
QualidadePasta local, sem backup

Contorno tracejado: controles fora da rede oficial da empresa.

Com a AG+UMA VERSÃO DOS FATOS
Diretoria · Conselho · SóciosPainel único, atualizado todos os dias
AG+Indicadores, riscos, processos, documentos e decisões no mesmo ambiente
FinanceiroNa plataforma
ComercialNa plataforma
OperaçãoNa plataforma
RHNa plataforma
QualidadeNa plataforma
E muito maisCompras, projetos, recrutamento, treinamentos…

Cada informação com responsável, histórico de alterações e controle de acesso.

Números que não batem

Cada área chega à reunião com a sua versão, e o tempo vai para conferir dados em vez de decidir.

Dependência de pessoas

Quando o funcionário sai de férias ou deixa a empresa, o controle que estava no computador dele vai junto.

Risco de perda e vazamento

Arquivos fora da rede ficam sem cópia de segurança, sem controle de acesso e expõem a empresa a problemas com a LGPD.

Conselho sem visão

Sócios e conselheiros recebem relatórios atrasados e difíceis de conferir, e a governança fica só no papel.

Visão 360° da empresa

A empresa inteira, vista por quem decide.

A consultoria da Albergaria, aliada à plataforma AG+, reúne estratégia, riscos, processos, pessoas e resultados em uma visão única e confiável. Diretoria, conselho e sócios passam a enxergar a empresa por inteiro e a decidir com segurança.

  • DiretoriaAcompanha a execução e os indicadores do dia a dia.
  • ConselhoSupervisiona estratégia, riscos e conformidade com informação confiável.
  • SóciosEnxergam resultados e a evolução da empresa com transparência.

O que muda

A diferença está no que acontece depois da entrega.

Na consultoria tradicional, o trabalho termina quando os documentos são entregues, e a rotina logo engole o que foi implantado. Na Albergaria, a entrega é o começo: a governança passa a funcionar todos os dias, com a plataforma AG+ e a consultora acompanhando de perto.

Consultoria tradicional por projeto
Albergaria Consultoria e Governança com a plataforma AG+
Quando termina
TradicionalNa entrega dos documentos. O contrato acaba ali.
Albergaria + AG+A implantação tem etapas, e o acompanhamento continua todos os meses.
O que a empresa recebe
TradicionalManuais, matrizes e relatórios em arquivos.
Albergaria + AG+O método funcionando dentro da plataforma, com responsáveis, prazos e histórico.
Acompanhamento
TradicionalVisitas pontuais e reuniões de status.
Albergaria + AG+Agentes de IA acompanham a rotina todos os dias, e a consultora atua nas análises e decisões.
Visão da diretoria
TradicionalRelatórios montados à mão, que chegam atrasados.
Albergaria + AG+Painel único, atualizado diariamente, com alertas de desvio.
Indicadores
TradicionalAtualizados às pressas antes de reuniões e auditorias.
Albergaria + AG+Atualizados continuamente, com metas e responsáveis definidos.
Conhecimento
TradicionalFica com quem fez o trabalho.
Albergaria + AG+Fica na empresa: processos, documentos e decisões registrados.
Relação
TradicionalFornecedor de um projeto.
Albergaria + AG+Parceira de longo prazo da diretoria e do conselho.

Frentes de atuação

Cinco frentes, um sistema de gestão integrado.

Cada frente pode ser contratada isoladamente, mas o ganho maior aparece quando elas compartilham os mesmos riscos, indicadores e responsáveis.

A Governança orienta e supervisiona as escolhas estratégicas. A Gestão de Riscos avalia as incertezas que podem afetar os objetivos. O Compliance assegura que a execução respeite as obrigações e os compromissos da organização. E o Sistema de Gestão Integrada reúne e administra as evidências de que tudo isso é cumprido.
  1. orientaGovernança
  2. avaliaGestão de Riscos
  3. asseguraCompliance
  4. comprovaSistema de Gestão Integrada
01

SGI

Qualidade, segurança, saúde e meio ambiente conectados à estratégia e à operação.

  • Diagnóstico e estruturação
  • Auditorias e planos de ação
  • Preparação para certificações
02

Governança

Papéis, alçadas e ritos decisórios organizados para crescer com responsabilidade.

  • Estruturas e responsabilidades
  • Ritos e processo decisório
  • Reporte executivo
03

Gestão de Riscos

Exposições traduzidas em prioridades, controles e escolhas mais conscientes.

  • Mapeamento e matriz de riscos
  • Controles e planos de resposta
  • Indicadores e acompanhamento
04

Compliance

Integridade traduzida em regras claras, prevenção e respostas coerentes.

  • Programa de integridade
  • Políticas, canal e apurações
  • Due diligence e monitoramento
05

Atuação em Conselhos

Informação, pautas e práticas que elevam a qualidade da contribuição estratégica.

  • Preparação de pautas e agendas
  • Governança da informação
  • Apoio a conselhos consultivos

Diagnóstico orientativo

Qual solução deve avançar primeiro?

Responda três perguntas rápidas e receba uma indicação inicial da frente que mais pode ajudar a sua empresa agora. Ela serve de ponto de partida para a nossa conversa.

Leva menos de 1 minuto

Como o trabalho se divide

A inteligência artificial executa a rotina. A decisão continua humana.

O que a plataforma faz

Tudo o que segue regras, mesmo que complexas.

  • Coletar e atualizar indicadores
  • Cobrar prazos e pendências dos responsáveis
  • Transformar reuniões em atas e tarefas
  • Gerar e versionar procedimentos e instruções de trabalho
  • Sinalizar riscos e desvios assim que aparecem

O que a consultoria faz

Tudo o que depende de experiência e julgamento.

  • Definir prioridades com a diretoria
  • Interpretar os dados e recomendar caminhos
  • Conduzir mudanças com as equipes
  • Preparar a empresa para auditorias e certificações
  • Ajustar o método conforme o negócio evolui
360°Visão completa da empresa para diretoria, conselho e sócios

Com inteligência artificial · Albergaria Consultoria e Governança

Plataforma AG+

Uma equipe de agentes de IA, coordenada e treinada com o nosso método.

A plataforma AG+ reúne em um só lugar a estratégia, os processos, os riscos, as pessoas e os números da empresa. Funciona para qualquer segmento e substitui uma série de planilhas e aplicativos soltos.

Ponto de entrada

A Coordenadora

É a assistente central da plataforma. Você conversa com ela em português, e ela aciona o agente especialista certo, cruza as informações das áreas e devolve a resposta com os dados da sua empresa.

EstratégicoMissão, visão, análise SWOT, objetivos e plano de ação acompanhado semana a semana.
RiscosMatriz de riscos, planos de tratamento e alerta de riscos novos.
ProcessosFluxos, procedimentos operacionais e acompanhamento de prazos de execução.
IndicadoresMetas, painel em tempo real e análise do que está fora da meta.
DocumentosRepositório com controle de versões, assinatura digital e busca inteligente.
Problemas operacionaisAnálise de causa com 5 Porquês e Ishikawa, com hipóteses sugeridas.
ReuniõesPauta, transcrição, ata automática e tarefas com responsável e prazo.
PessoasOrganograma, plano de desenvolvimento individual e cultura.
TreinamentoTrilhas de capacitação e aprendizado ligado aos processos.
PesquisasClima, eNPS e NPS, com plano de ação gerado a partir dos resultados.
OportunidadesRegistro, análise de viabilidade e priorização de melhorias.
ComercialFunil de vendas, CRM e atendimento integrado ao WhatsApp.
MÓDULOS INTEGRADOS FinanceiroRecrutamento e seleçãoProjetosCompras

Acesso por cargo e responsabilidade

Cada pessoa vê o que precisa. Cada operação fica registrada.

Os acessos à AG+ são parametrizados para cada colaborador, com permissões definidas conforme o cargo e as responsabilidades de cada um. A diretoria enxerga a empresa inteira; cada área trabalha com as informações que lhe cabem.

  • Perfis de acessoPermissões configuradas por cargo e por módulo da plataforma.
  • Segregação de funçõesQuem lança não precisa ser quem aprova, com alçadas definidas pela empresa.
  • Trilha de auditoriaRegistro de quem fez, quando e o que mudou nas operações financeiras.
  • Dados protegidosInformações isoladas por empresa e tratadas conforme a LGPD.

Nosso método

Do ponto em que a empresa está ao ponto em que ela precisa chegar.

Cada etapa tem entregas e um ponto de verificação com a diretoria antes de seguir para a próxima.

PONTO A · SITUAÇÃO ATUALPONTO B · GESTÃO MADURA
  1. ETAPA 1

    Diagnóstico

    Avaliação da maturidade em governança, riscos, compliance e sistema de gestão. Definimos os indicadores que vão medir o resultado.

  2. ETAPA 2

    Estruturação

    Políticas, processos, matriz de riscos e responsabilidades desenhados e carregados na plataforma.

  3. ETAPA 3

    Operação assistida

    Os agentes passam a rodar a rotina. As equipes são treinadas e a adesão é acompanhada de perto.

  4. CONTÍNUO

    Acompanhamento

    Análises periódicas com a diretoria, preparação para auditorias e evolução do sistema mês a mês.

Modelo de contratação

A implantação tem etapas. O acompanhamento é contínuo.

Indicador combinado

O resultado é medido por indicadores que a empresa e a consultoria enxergam da mesma forma, no mesmo painel.

Entrega contínua

A rotina roda na plataforma todos os dias. A consultoria atua nas análises, nas decisões e nas mudanças.

Investimento mensal

Valor previsível para o acompanhamento contínuo na plataforma, definido conforme o porte da empresa e as frentes contratadas.

Quem conduz

“Governança não é um projeto com data para terminar. É a forma como a empresa decide, todos os dias, e é nesse dia a dia que eu sigo ao lado dos meus clientes.”

Cristiane do Pilar Albergaria · fundadora

Experiência
16 anos em gestão integrada, compliance, processos e auditorias internas.
Transporte de cargas
Expertise no transporte rodoviário de cargas, com conhecimento em licenças e autorizações, inclusive para produtos controlados.
Indústria e obras
Coordenação de SGI e qualidade em obras industriais e de infraestrutura, incluindo projetos para o setor de óleo e gás.
Compliance
Elaboração de códigos de ética, políticas anticorrupção, canais de denúncia e controles internos.
Formação
  • Graduação em Relações Internacionais, com ênfase em Comércio Exterior
  • Pós-graduação em Sistemas de Gestão Integrada (SGI)
  • Pós-graduação em Governança Corporativa, Riscos e Compliance pela Fundação Dom Cabral em curso
  • Formação de Conselheira pela Board Academy em curso

Dúvidas frequentes

Antes de conversar

A plataforma serve para o meu segmento?

Sim. A plataforma AG+ foi pensada para qualquer segmento. O que muda de uma empresa para outra são os processos, riscos e indicadores que configuramos na etapa de estruturação.

Preciso contratar a plataforma e a consultoria juntas?

A proposta é que andem juntas, porque a plataforma é a forma de manter o trabalho da consultoria funcionando. O escopo e as frentes são definidos depois do diagnóstico, conforme a necessidade da empresa.

Como fica o acompanhamento depois da implantação?

A Albergaria continua com a sua empresa. A plataforma cuida da rotina, e a consultoria acompanha os indicadores, faz análises periódicas com a diretoria e orienta as decisões, em reuniões presenciais ou on-line com os dados já organizados.

Quem usa a plataforma no dia a dia?

A diretoria e os responsáveis de cada área. Quanto mais pessoas participam, mais completa fica a base de informação da empresa e mais útil fica a Coordenadora.

Como começa?

Com uma conversa de diagnóstico, sem custo, para entender o momento da empresa e indicar por onde começar.

Diagnóstico inicial

Vamos entender o momento da sua empresa.

Em uma conversa de cerca de 45 minutos, levantamos as principais dores em governança, riscos e conformidade e mostramos como a plataforma AG+ funcionaria na sua operação.

De Minas Gerais para o Brasil

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